Startseite / Fallstudien / Wie ein großes Versicherungsunternehmen den ServiceDesk-Betrieb optimierte Überblick Herausforderung Lösung Auswirkung Möchten Sie mehr erfahren? KONTAKT Überblick Herausforderung Lösung Auswirkung Kontakt Kontakt Vorname*Nachname*Name des Unternehmens*Arbeits-E-Mail* Womit können wir Ihnen helfen?*Wie haben Sie von uns erfahren?Ich bin damit einverstanden, Marketingmitteilungen von Orion Innovation zu erhalten.* Ich bin damit einverstanden, Marketingmitteilungen von Orion Innovation zu erhalten. Wir verpflichten uns, Ihre Privatsphäre zu schützen und zu respektieren. Für mehr Informationen lesen Sie bitte unsere Datenschutzrichtlinie. Wenn Sie damit einverstanden sind, dass wir Sie zu diesem Zweck kontaktieren, setzen Sie bitte oben ein Häkchen. Indem Sie unten auf Registrieren klicken, erklären Sie sich damit einverstanden, dass Orion Innovation die oben angegebenen Informationen speichert und verarbeitet, um Ihnen die gewünschten Inhalte zu liefern.PhoneDieses Feld dient zur Validierung und sollte nicht verändert werden. 30 % Reduzierung der Betriebskosten 55 % Zunahme der Selbstbedienungsnutzung in nur 9 Monaten Der Kunde ist ein großes Versicherungsunternehmen mit Sitz in den Vereinigten Staaten und einem breiten Netzwerk unabhängiger Vertreter, die in mehreren Bundesstaaten verschiedene Versicherungslösungen anbieten. Herausforderung Der IT-Helpdesk des Kunden arbeitete aufgrund mehrerer Faktoren ineffizient. Es fehlten dokumentierte grundlegende Prozessabläufe, es wurden unzusammenhängende Engagement- und Kommunikationsplattformen verwendet, es gab mehrere veraltete Tools mit inkonsistenten Daten ohne formale Governance und es gab keine Dashboards zur Überwachung und Steuerung. Darüber hinaus verbrachte das IT-Helpdesk-Team die meiste Zeit mit Nachverfolgung, interner Ticketvergabe, Weiterleitung und der Lösung von Routineanfragen. Lösung Um seine IT-Infrastruktur zu modernisieren und die betriebliche Effizienz zu steigern, wandte sich der Kunde an Orion. Der Prozess begann mit der Migration seiner BMC Remedy-Lösung zu ServiceNow IT Service Management (ITSM), IT Operations Management (ITOM) und Integration Hub. Die Funktionalität von mehr als 7 Legacy-Tools wurde nun durch die ServiceNow-Produktfunktionen abgedeckt. Unsere Experten konfigurierten sorgfältig durchgängige, branchenübliche Workflows für die Prozesse des Vorfall-, Problem-, Änderungs-, Release-, Wissens-, Asset- und Konfigurationsmanagements sowie für die Konfiguration von Agent Workspace und Service Operations, um einen nahtlosen Übergang und die Ausrichtung an bewährten Verfahren zu gewährleisten. Zusätzlich zur ServiceNow-Architektur integrierten wir mehr als 7 Tools, darunter Azure, AppDynamics, MS Teams, Pager Duty, Solarwinds und Flexera. Auswirkungen Mit dem neuen ServiceDesk-Betrieb hat der Kunde den Betrieb optimiert und die Effizienz der Service Desk-Mitarbeiter in den ersten sechs Monaten um 37 % gesteigert. Außerdem wurde eine 55-prozentige Zunahme der Self-Service-Nutzung und eine 40-prozentige Verbesserung der allgemeinen Alarmkonsolidierung und -überwachung verzeichnet. All dies ist messbar, dank der neuen Funktionen, die das Orion-Team mithilfe von Performance Analytics für die neuen erweiterten Berichte und Dashboards entwickelt hat, um die Geschäftsvision zu verbessern und die KPI-Nachverfolgung zu optimieren. Verwandte Links Finanzdienstleistungen Versicherungen ServiceNow Industrien Finanzdienstleistungen Versicherung COIs Unternehmensplattformen Dienstleistungen ServiceNow Alle Fallstudien anzeigen
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