Cloud-Einführung, -Migration und -Transformation sind kritische Prozesse, für die Unternehmensleiter eine ganzheitliche Sichtweise benötigen, um die Verantwortlichkeit zu fördern und wichtige Entscheidungen zu treffen, um den geschäftlichen Nutzen zu realisieren und die Rentabilität der Investitionen zu sehen.
Bei der Cloud-Migration müssen Unternehmensleiter wichtige Entscheidungen treffen. Zu den technischen Überlegungen gehören Anwendungskompatibilität, Datensicherheit und Leistungsoptimierung. Das Ökosystem des Unternehmens muss Änderungsmanagement und Kompetenzentwicklung umfassen. Kostenmanagement und Compliance sind von entscheidender Bedeutung.
Cloud-Migration und -Transformation sind mit verschiedenen Herausforderungen verbunden, angefangen bei der unaufdringlichen Durchführung einer mehrdimensionalen technischen und nicht-technischen Erkundung bis hin zur Durchführung von Bewertungen, der Planung von Migrationswellen und der Sequenzierung, um eine nahtlose Migration und Umstellung zu ermöglichen. In der Vergangenheit nutzten Unternehmen für Hyperscaler-spezifische Migrationen isolierte Erkennungs- und Migrations-Werkzeuge, die das Migrationstoolset verkomplizierten und erweiterten, wobei keines der Werzeuge den Führungskräften eine End-to-End-Transparenz bot.
Hub für die Cloud-Transformation bietet End-to-End-Transparenz und operative Funktionen, die die Entscheidungsfindung und die Verfolgung des Migrationsfortschritts unterstützen. Es zentralisiert Informationen, rationalisiert die Zusammenarbeit und stellt eine erfolgreiche Cloud-Migration sicher, indem es in der Lage ist, den Geschäftsfall bis zur Investitionsrendite zu realisieren. Es ist eine umfassende Plattform, die eine durchgängige Cloud-Migrationsreise erleichtert, unabhängig vom gewählten Cloud-Hyperscaler. Sie ist ein integraler Bestandteil des Cloud Adoption Framework (CAF) von Orion und enthält bewährte Praktiken aus der Migration von Arbeitsbelastung in Unternehmen.
Hauptmerkmale von Hub für die Cloud-Transformation
Geschäftsziele: Legen Sie klare Ziele für den Migrationsprozess fest und richten Sie ihn an der allgemeinen Geschäftsstrategie aus.
Bewertung von Infrastruktur und Anwendungen: Bewerten Sie den aktuellen Zustand Ihrer IT-Infrastruktur und Anwendungen, um festzustellen, ob diese für die Migration bereit sind.
Strategische Entscheidungsfindung: Nutzen Sie die Fachexperten (SMEs) von Orion und die Maschine für die Cloud-Transformation, um fundierte Entscheidungen hinsichtlich der 6R-Strategie (Rehost, Refactor, Rearchitect, Re-platform, Retire, Retain) zu treffen.
Auswahl der Cloud-Umgebung: Wählen Sie die optimale Kombination aus öffentlichen und privaten Clouds, die auf die Transformation Ihres Unternehmens abgestimmt ist.
Migration von Anwendungen und Daten: Migrieren Sie Daten und Anwendungen schrittweise und sorgen Sie für eine minimale Unterbrechung des Betriebs.
Sicherheits- und Compliance-Management: Halten Sie robuste Sicherheitsmaßnahmen aufrecht und sorgen Sie während des gesamten Transformationsprozesses für Compliance.
Überwachung und Optimierung: Überwachen und optimieren Sie die Cloud-basierte Lösung kontinuierlich, um Leistung und Kosteneffizienz zu verbessern.
Integration und Anpassung: Die nahtlose Integration mit marktführenden Werkzeugen oder Partner-Werkzeugen, die bereits in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden, ermöglicht die Anpassung und den Zuschnitt der Plattform auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen.
Mit der Orion-Migrationsreise von Hub für die Cloud-Transformation erhalten Sie die Möglichkeit, wichtige Entscheidungen zu treffen, Sicherheits- und Compliance-Maßnahmen zu implementieren und automatisierte Migrationen durchzuführen. Nutzen Sie die Vorteile dieser Funktionen, um Ihren Cloud-Migrationsprozess zu rationalisieren und zu optimieren.
Entdeckung: Durch eine Kombination aus automatisierten Prozessen und manuellen Interviews sowie Umfragen bei den Beteiligten und einer umfassenden Analyse und Bewertung der gesammelten Daten mithilfe von KI-Modellen sammelt der Hub für die Cloud-Transformation (CTH) die notwendigen Informationen über die Anwendungslandschaft, die damit verbundenen Abhängigkeiten und die Netzwerkanforderungen. Die Entdeckungsphase umfasst sowohl technische als auch nicht-technische Assets und Abhängigkeiten, die in den Bereich der Migration fallen.
Bewertung: Um die Zielarchitektur zu planen und festzulegen, konzentriert sich die Phase der Bewertung der Arbeitsbelastung auf das Verständnis der Anwendbarkeit der 6R (Re-Host, Re-Factor, Re-Platform, Re-Purchase, Retire, Retain) und bietet Kostenberechnungs- und Migrationsempfehlungen auf der Grundlage individueller Bewertungsregeln und Präferenzen.
Zielarchitektur: Durch Gespräche mit den Geschäftsbereichen, um deren Ziele und die kurz- und langfristigen Vorteile der Cloud-Einführung zu verstehen, werden die Präferenzen für die Zielarchitektur festgelegt. Es werden mehrere Vorschläge erstellt, die Optionen wie Re-Hosting, Re-Platforming, Re-Factoring usw. umfassen und von detaillierten Stücklisten und Preisen für Cloud-Dienste begleitet werden.
Roadmapping: In der Roadmapping-Phase werden die Anwendung und ihre Abhängigkeiten im Hinblick auf die Migrationswellen und die Abfolge genauestens geplant.
Startschuss: Die Migration der ArbeitsbelastungswellenClick here to enter text. ist so konzipiert, dass sie kontrolliert werden kann und sowohl eine manuelle als auch eine automatische Planung möglich ist.
Migration: In der Migrationsphase wird der Status der Anwendungsmigration in die Cloud verfolgt. Vor dem Übergang wird die migrierte Anwendung einer Abnahme und Validierung unterzogen.
Nach der Migration: Nach der Migration findet eine kontinuierliche Überwachung der Cloud-basierten Anwendung statt, wobei die Funktionen des Hubs für die Cloud-Transformation (CTH) genutzt werden. Dazu gehören die Bewertung nicht-funktionaler Aspekte und die Sicherstellung des ordnungsgemäßen Funktionierens von Anwendungsfunktionen wie Hochverfügbarkeit und Backup-Konfigurationen für die Notfallwiederherstellung.
Cloud Geschäftsfall: Es wird ein umfassender Vergleich der Kosten vor Ort und in der Cloud vorgestellt, wodurch ein klares Verständnis der finanziellen Vorteile einer Migration in die Cloud entsteht.
Zusammenfassung: Der Hub für die Cloud-Transformation dient als einheitliche Plattform für die Unternehmensführung, die Eigentümer von Anwendungen und die Migrationsexperten. Er bietet einen konsolidierten Überblick über den Migrationsprozess, erleichtert die Bewertung und Entscheidungsfindung und ermöglicht die Ausführung des Migrationsplans.
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