Orion impulsa la transformación empresarial proporcionando una hoja de ruta clara para la adopción de la nube, la automatización y la aceleración en el descubrimiento de cargas de trabajo y dependencias. Creamos un modelo de evaluación basado en IA para generar arquitecturas objetivo basadas en las mejores prácticas, seleccionando la plataforma en la nube mejor adaptada a las empresas. Nuestro equipo ofrece un modelo operativo objetivo para una ejecución sin fisuras, que incluye plazos de migración, coste total, retorno de la inversión, modelo operativo objetivo y estrategia de personal.
Capturamos información sobre aplicaciones, plataformas, personas, procesos, finanzas e infraestructuras para ejecutar un análisis en profundidad, generando un informe detallado de evaluación de la adecuación que proporciona visibilidad sobre el análisis de la cartera del estado actual y la visión del viaje de transformación en la nube objetivo para tomar decisiones estratégicas sobre la nube. Plataformas: Microsoft Azure, AWS y Google Cloud.
Permitir a las empresas iniciar el viaje a la nube, proporcionando los costes del estado actual, los costes de migración y los costes operativos de la nube del estado objetivo, así como el coste total de propiedad, el retorno de la inversión y el continuo de coste y valor; un análisis de valor completo del viaje de transformación.
Establecimiento de los pilares y elaboración de la hoja de ruta para los programas de modernización, migración y transformación de la nube empresarial a gran escala. Incluye la previsión del plan de migración para la ejecución de grupos, oleadas y rutas de migración para apoyar las dependencias, lo que permite a las empresas organizar, gobernar y construir un modelo operativo en la nube.
Proporciona una visión multidimensional de los atributos de la nube para la selección, incluida la facilidad de migración, la adopción por parte de la empresa, el apoyo a la carga de trabajo, el análisis de costes, el apoyo a la transformación y la alineación de la estrategia de la nube.
Proporcionar supervisión y gobernanza para ejecutar el programa en la nube, garantizando que la implementación se alinea con la estrategia empresarial, el caso empresarial socializado, así como definiendo las normas del modelo operativo y garantizando que se establecen las normas operativas para el cumplimiento de la seguridad y el riesgo. Se establecen directrices sobre las mejores prácticas en la nube, incluida la gestión del cambio para evitar cualquier interrupción de la productividad.
Llevar a cabo el descubrimiento y la evaluación de la información digital mediante el procesamiento automatizado de los datos de la cartera de aplicaciones, el análisis y la normalización para validar la idoneidad de la nube.
Formular escenarios de transformación en la nube: migraciones de aplicación, modernizaciones y ahorro de costes duros y blandos.
Planificar y mapear la visión para una adopción exitosa de la nube por parte de la empresa; escenarios de casos de uso.
Seleccionar la plataforma empresarial, satisfaciendo las necesidades, incluido el apoyo a las operaciones, la profundidad y amplitud de la tecnología, la viabilidad de la adopción, la seguridad y el cumplimiento, los costes y más.
Impulsar la adopción en toda la empresa, estableciendo la gobernanza del programa, la preparación operativa y el modelo operativo objetivo.
Una importante organización de servicios de consultoría con presencia en más de 125 ubicaciones El sistema de nuestro cliente incluía diez centros de datos internos, 10 PoP de red regionales y 3.500 dispositivos y servicios de red. Se nos encargó formular una estrategia de nube en 65 países, trabajando con una infraestructura informática no estandarizada, redes y oficinas transcontinentales, tecnologías obsoletas sin soporte y aplicaciones redundantes con una respuesta lenta de la red.
Solución y tecnologías
Proporcionamos consultoría en la nube con multi-nube: Azure, AWS, Google Cloud y un centro de datos propio; optimización de la cartera de aplicaciones de nube privada, implantación de una solución de correo O365, racionalización de unas 200.000 aplicaciones de Lotus Notes, sensibilización de CMDB y mapeo de dependencias de las aplicaciones a la infraestructura, así como tejido de red definido por software y operaciones estandarizadas de red e infraestructura en todas las oficinas globales del cliente. Los beneficios incluían una estrategia de nube construida con un modelo federado, que incluía la nube privada del cliente, Azure, AWS y GCP.